从杰出到卓越：企业怎样借助飞轮实现飞速进步
在今天竞争激烈的市场环境中，企业从杰出到卓越并不是一蹴而就的事务。关键在于怎样持续推动并优化自己的“飞轮”。吉姆·柯林斯小编认为‘飞轮效应》一书中强调，成功的企业须保持对自身优势的持续坚持，而飞轮正是实现这种坚持的关键。
飞轮的基本概念
我们也许会问，什么是“飞轮”？简单来说，飞轮是指企业在进步经过中所积累的力量和动能。想象一下，一个巨大的轮子，初期推动时仅能微微转动，需要不断的数据和操作来积累效果。随着时刻的推移，这个飞轮不断积蓄能量，最终转动得越来越快，产生强大的推动力。这就是从杰出到卓越的经过。
制定飞轮策略
那么，怎样搭建这样一个高效的飞轮呢？开门见山说，企业需要列举出过去的成功与失败案例。成功的案例是累积动力的基础，而失败则能够为我们指明改进的路线。比如说，一些企业可能在产品创新上取得了显著成就，但在市场拓展上却遭遇了挫败。对比这些经验教训，能帮助企业找到飞轮的构件。
接着，要确定飞轮的核心部分，构建出清晰的逻辑关系。这里的关键是要保持飞轮的简单性，正常情况下，构件不宜超过六个。每个构件都需要彼此支持，形成一个闭环，这样能够实现自我驱动和加速。
坚持推动飞轮
搭建完飞轮后，最重要的就是怎样坚持地推动它。这一点非常关键。在初期，可能看到的效果微乎其微，但如果能够坚持下去，飞轮终将迎来运转加速的一天。很多企业之因此不能从杰出转向卓越，主要是由于对短期成果的追求而放弃了长远的坚持。因此，企业在面对困难时，要始终保持信念，尤其是在外部环境不佳时，坚守正确的价格观和长期愿景。
持续更新飞轮
需要关注的是，飞轮并不是墨守成规的。随着市场环境、行业动向的变化，企业必须定期更新和完善其飞轮的构件。这并不是说要完全推翻以往的成功经验，而是要检视哪些组件仍能发挥影响，哪些需要调整。例如，美的集团从最初的市场营销逐步进步到加大研发投入，其飞轮结构就随着公司的进步而不断完善，最终保持了在行业中的竞争力。
往实在了说，从杰出到卓越的旅程一个持续积蓄力量的经过，而飞轮则是推动企业进步的核心动力。通过分享成功与失败的故事、坚持推动飞轮运转、并及时更新飞轮，我们才能在竞争中立于不败之地。这个经过虽不容易，但它提供了一条通往卓越的有效路径。在这个飞速变化的市场中，愿每个企业都能找到自己的飞轮，实现真正的转变。
